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并购重组项目尽职调查清单-第四章
作者:管理员    发布于:2015-08-24 19:13:26    文字:【】【】【

第四章 人力资源

 一、人力资源制度

(一)请介绍公司的人事和劳资制度。

(二)公司录用和选拔人员的程序和主要标准。

(三)开除、解聘人员的程序及标准,并请提供员工合同样本(如格式不一请分别提供)。

(四)有哪些员工培训计划?

(五)与员工及各劳工团体的关系,有否经历任何劳资纠纷。

 

二、人员数量及结构

(一)公司对劳动生产率有何指标要求?对未来人员的增长或减少有何计划?

(二)请介绍公司正式在编员工的平均年龄、行业经验、专业知识和技能等情况。

(三)请介绍最近的公司重要领导人员变动情况。

(四)请介绍人员的流动情况,特别是流失到主要竞争对手的情况。

(五)请按业务板块提供以下的有关数据(截止到**30日):

(六)请按以下列表填写:

 

员工总人数 其中正式在编人数

主业人员    管理人员      科研人员       营销人员    财务和会计人员      其他操作辅助人员

主业人员    其他从业人员     #总数

非主业人员#

凡标示#的员工人数中均是指在岗。

 

员工情况调查表

性别结构        男工 女工

学历结构        博士 硕士 本科 大专 中专高中 高中以下

专业技术职务结构    高级职称 中级职称 初级职称

用工性质结构    签定劳动合同员工 临时工

年龄结构            20-30 30-40 40-50 50-55

1、员工,不包含内部退养人员

 

三、人员报酬情况

(一)请介绍公司主业在编正式员工自公司成立以来各年的基本工资、奖金、福利、补贴、及公司代缴保险或其它费用的情况(包括职工福利费、工会经费、教育经费、社会保险统筹、住房公积金等),提取或缴纳的标准或基础是什么?

(二)公司成立以来公司每年负担的主业正式员工发生的人工成本(包括前述各项)为多少?

(三)请介绍公司主业其他从业人员(临时工)的基本工资、奖金、福利、补贴、及公司代缴保险或其它费用的情况,提取或缴纳的标准或基础是什么?

(四)公司成立以来每年负担的主业其他从业人员发生的人工成本(包括前述各项)为多少?

(五)如何考核职工业绩?奖金是否与工作表现挂钩?如何决定员工的提升?

(六)请介绍主要员工住房的基本情况(公司宿舍、分配房、优惠购房、房源、房改政策及资金来源)。预计每年为员工住房支出的成本费用有多少?目前公司房改是否已经全部完成?

(七)国家劳动法及相关法规适用于本行业的具体规定有哪些?有无专门针对本行业的劳动安全规定?

(八)公司有无明确的员工激励机制?请详细说明。

(九)请说明公司有无任何职工持股计划、职工红利或奖励计划及其他安排。

 

四、相关人力资源现状

(一)公司薪资体系构成情况,福利构成情况,公司员工工资标准调整的规则,现有人员平均月收入(工资、奖金、津贴、补贴等所有工资性费用);与同行业其他企业的比较。

(二)本行业用工的劳动力市场状况,人才竞争状况。

(三)公司成立以来计招聘员工人数及学历结构,招聘新员工的来源(其中关键岗位、普通岗位、专业骨干)。

(四)关键岗位员工管理情况,是否有制度,哪些岗位被纳入关键岗位,企业对关键岗位人员是否有倾斜性政策?请提供关键岗位员工清单。

(五)公司成立以来员工离职情况,其中主动离职与被动离职各多少人,原因分别是什么?

(六)公司成立以来公司发生培训费、培训人次、培训内容,分别列示。

(七)企业内部责任制形式,考核的执行情况。

 

五、企业经理层情况调查

(一)一般指标:姓名、职务、性别、年龄、学历、专业、职称、职业培训状况;

(二)专业指标:从事本岗位工作时间、主要业绩、薪酬水平、取得的荣誉、主要业绩、外部兼职情况;

(三)上述人员亲属(父母、子女、兄弟姐妹、配偶及其父母、子女、兄弟姐妹)回避情况:即说明亲属是否有在同一公司工作情况。

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